沪建安质监[2010]47号

关于贯彻落实《建设工程班组安全管理标准》相关工作的通知

各有关单位：

　　上海市工程建设规范《建设工程班组安全管理标准》（DBJ 08—2061—2009,以下简称《标准》）已经正式发布实施，为贯彻执行标准，进一步落实安全生产长效管理机制，提高一线施工人员的安全生产意识，结合今年安康杯竞赛活动主题“加强班组安全建设、强化一线教育管理”，提出以下推进建设工程班组安全管理工作的要求：

　　一、全面推进班组安全管理的工作要求

　　1、开展学标准、用标准，实施标准的活动。各施工企业和建筑工地，要制定班组安全管理推进工作计划，在今年年内分阶段、有重点，在各项目部、班组开展学标准、用标准、实施标准的活动，推进本市班组安全质量标准化工作。

　　2、施工企业及时总结并全面推广先进经验。施工企业应当以此为契机，明确企业、工地、班组三级层面的工作要求，落实责任制，全面、及时推进、指导各工地开展班组安全管理工作，对在班组安全管理方面的先进经验和好的做法，应当及时进行总结、交流并推广。

　　3、班组安全管理作为加强总包对分包管理的抓手。总包单位应将标准作为分包单位进场准入、日常考核以及清退的依据；分包单位应依据标准提供合格的班组、班组长及安全协管员，并依据标准加强自我管理，通过分包——班组——组员的逐级管理，将安全生产责任制落实到人。

　　二、实施班组安全管理的基本要求

　　应严格执行强制性条文，落实班组实施班前、班中、班后十八个动作和记录表要求，将对班组的检查→考核→奖惩→处罚一系列的行为管理贯穿于施工全过程。

　　1、新进作业人员的管理。新进现场工作期限在三个月内的工人要佩戴明显的识别标志（安全帽、胸卡或臂章），明确一名工龄在五年以上的带教师傅。

　　2、加强班组考勤管理要求。项目部应落实责任，班组应做好考勤记录，及时将当天作业人员的动态情况报告项目部；相关项目管理人员应督促班组如实考勤并及时上报，及时掌握班组人员到岗数量、作业点分布、危险作业内容等情况。

　　3、加强班组动态考核。专职安全管理人员及其他相关管理人员在日常巡查过程中，应加强对班组班前、班中、班后自我管理状况、班组长、班组安全协管员职责落实情况的考核。

　　4、监管要求。各监督站应将《班组安全管理标准》作为日常监督工地的依据，对违反强制性条文的，应责令整改并依法予以处理；对违反一般条文的，应责令整改。

　　2010年7月1日开始，施工现场《班组安全管理标准》的情况将作为安全质量标准化确认的依据；安康杯、文明工地等创优评比的依据。

　　各单位应通过开展班组安全管理工作，进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及作业班组，从而提高广大施工人员的整体安全素质，消除隐患、减少事故，为本市建设工程安全生产打下坚实基础。

　　注：该标准可登录上海建筑建材业网站（www.ciac..sn.cn），进入标准规范，点击现行地方标准，然后查找下载。

上海市建设工程安全质量监督总站

二〇一〇年四月二十六日

抄送：市建交委办公室、市建管办；各安质监站，外省市沪办建管处，上海建工、城建集团，大口组长单位、有关行业协会